Перед внедрением мы организовали три развернутые встречи с заказчиком, в ходе которых детально изучили текущие рабочие процессы администраторов и продавцов. Мы не просто уточняли отдельные детали, а полностью погрузились в алгоритм их ежедневной работы: от первых действий при взаимодействии с клиентами до финальных этапов оформления продажи и оформления доставки заказа.
На основе этих обсуждений мы последовательно разобрали все ключевые сценарии, выявили слабые места и описали точки, где автоматизация могла бы значительно ускорить или упростить процесс.
После того как структура будущей системы была осмыслена, мы разработали подробную блок-схему.
В неё вошли:
Эта схема стала фундаментом для последующего формирования технического задания. Благодаря ей удалось чётко определить функциональные требования, описать логику автоматизации и обеспечить единое понимание проекта между командой внедрения и заказчиком.